1月28日，中鹽內蒙古化工召開2024年度工作會議，公司黨委書記、董事長周杰及全體領導班子成員出席會議,各廠、分（子）公司負責人、有關副職及綜管室負責人，總部職能部門負責人共60余人參加了會議。會議由黨委委員、副總經理胡開寶主持。

       會議傳達了中鹽集團公司黨委書記、董事長李耀強在集團公司2024年度工作會議上的講話精神?？倳嫀熽愒迫凸?023年度財務運行情況及2024年度財務預算進行了說明，從財務分析角度，研究剖析各產業(yè)板塊在綜合盈利能力、成本控制水平、裝置“兩率”提升等方面存在的問題，安排部署了2024年主要預算指標及重點措施，為今年降成本、調結構、保增長，尋求有效突破?？偨洕鷰焺鴱哪繕巳蝿杖媪炕霭l(fā)，就公司2024年經營業(yè)績考核實施方案及考核指標目標進行了簡要說明。

       周杰代表公司領導班子作了總結講話，圍繞“財務運行”和“經營業(yè)績”兩個報告，對今年考核方式調整、非停和兩率指標設置、物流費用、修舊利廢、維修單位技改技措、企業(yè)管理控與放等方面進行了詮釋；并從“盯目標、抓落實”“明方向、準定位”“看形勢、找問題”“加強精細化管理，提升專業(yè)化能力 ”“理順兩種關系，把握工作重點”“抓黨建、控風險”幾方面，就2024年各項工作怎么辦、怎么干，進行了安排部署。他強調，2024年各項經營指標以及考核要求已經明確，重點仍然是“心無旁騖盯目標、全神貫注抓落實”。要按照今年“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的總基調，站在全局和戰(zhàn)略的高度，用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的思維分析問題，把工作重心放在“加強精細化管理，提升專業(yè)化能力”方面，做好“選擇”和“取舍”，善于做“加法”，也敢于做“減法”，一盤棋、一條心、一股勁、一起干，扎實推動公司治理不斷完善、管理水平不斷提升、經營效益不斷增長，在建設世界一流化工企業(yè)的道路上有為有位、行穩(wěn)致遠。

       會上，黨委書記、董事長周杰與各廠、分（子）公司負責人還簽訂了《中鹽內蒙古化工2024年度單位負責人契約化目標責任書》。